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之后王文银创办深圳携威电线制品厂,“胆大和善于在危机中寻找机遇”促使王文银一步步成为“世界铜王”。1997年亚洲金融危机,王文银大举囤厂房、囤设备,进行扩张,1999年整合组建正威国际集团;2003年非典市场疲软之时,王文银力排众议一口气买下了江西、云南等地几座矿山,其中包括中国第四大钨矿江西赣州钨铜矿,正威集团也自此进军上游矿产开采、冶炼领域,并开始在全世界买矿之路此举在正威集团发展历程中称“奠定有色金属全产业链发展之基”;2005年,安徽铜陵政府针对一个年产30万吨的铜矿进行项目招商,这笔投资对当时的正威集团依然颇具难度,这一步被正威集团称作“完成有色金属全产业链整合”;另外在2008年金融危机、2009年铜价行情大跌到历史低点、2013年伦敦铜价跳水之时,王文银均逆市大举抄底,一次次赚得盆满钵满后正威集团在2013年进入世界500强。

而且,公司还多次在2018年下半年,发出公司及子公司开展保理业务的公告,将公司的应收账款债权转让,以加速公司流动资金周转,满足日常经营资金及业务进一步扩张需求。本身资金就不充裕,在目前融资环境并非乐观的形势下,这个分红勇气可嘉。近年来,监管部门对于高送转炒作股价的行为十分的关注,弘信电子在这种背景下毅然推出高送转方案,可能也是迫于减持股东的压力。

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